作者： 发布时间：2014-10-29 09:43

3044am永利集团3044noc
一届七次教（职）代会资料

                                       继往开来 开拓进取 
                                      为实现“张航梦”努力奋斗
                                             2014年4月30日

                                          院长  唐汝元

各位代表、同志们： 

    现在，我代表学院向大会报告2013年的工作，请出席会议的正式代表予以审议，并请列席会议的同志们提出意见。

二○一三年工作回顾
2013年，学院在省国防科工局、省教育厅和市委市政府的正确领导和大力支持下，不断深化内涵建设，以提高教学质量为核心，积极探索教育教学改革新思路，加强校企深度融合，成功申报创建省示范性(骨干)高等职业院校建设项目，中国航空工业集团公司确定学院为中航工业高技能人才培训基地，超额完成年度招生任务，学生培养质量不断提高，新校区建设一期工程建设全面铺开，学院管理更加科学规范。
一、以申报省示范性(骨干)高等职业院校为切入点，加强内涵建设，全面提高人才培养质量
坚持教学中心，推进教学改革。深化教学模式、教学方法、教学手段改革，提高人才培养质量，教育教学取得新成绩。在抓好教学日常管理的同时，积极创新人才培养模式。在旅游管理系探索“承接旅游服务外包人才培养模式”的改革，取得初步成效，已有5批学生进入实习阶段。加大学生专业技能培养力度，鼓励学生参加各级各类职业技能大赛。2013年，学院代表队在各项职业技能竞赛中表现突出，分别荣获第四届“蓝桥杯”全国软件专用人才设计与创业大赛湖南赛区1个一等奖、2个三等奖和3个优秀奖，全省高职院校技能比赛1个一等奖、3个二等奖、3个三等奖，“湖南省红色导游大赛”第二名、第三名和“优秀组织奖”，第九届全国职业院校沙盘模拟经营大赛湖南省决赛二等奖，湖南省高职组模具CAD设计与制造大赛三等奖。
加快推进专业建设。专业建设是教学内涵建设的核心，是提高人才培养质量的关键，学院通过多种途径加快推进专业建设。一方面，以重点专业及相关专业群建设为中心加快专业建设发展步伐，通过申报创建省级示范性特色专业、省级特色专业、省级实习实训(师资培训)生产性实训基地等项目，带动飞机制造技术、数控技术、机电一体化等专业课程体系调整，深化专业内涵建设。2013年，学院申报的“旅游管理”特色专业获得省教育厅立项批准。另一方面，院系积极联系、实地走访企业和兄弟院校，掌握企业需求，结合学院行业背景办好特色专业，考察市场变化、用人单位需求和兄弟院校专业建设经验等，掌握民航运输、数控维修、数控技术等专业的建设内涵与发展前景，修订完善专业人才培养方案，精品专业、特色专业建设得到进一步加强。
加强师资队伍建设。以建设一支规模适度、结构优化、素质优良、富有创新精神和能力的高水平师资队伍为目标，学院始终把师资引进和培养作为一项重点工作来抓。2013年，学院继续实施专业人才引进、骨干教师境内外培训和专业教师企业实践计划，共引进各类教师18人，推荐20名教师参加国家级师资培训，选派旅游管理系3名专业教师赴加拿大进行为期3个月的学习，航空维修工程系及机械实训中心的2名专业教师前往德国学习交流，还安排10名教师下企业挂职锻炼，并在全院范围内推广学习经验与心得，扩大培训成果辐射面。鼓励教学、科研人员积极从事高水平科研活动，结合实际修订《3044am永利集团3044noc科技成果奖励办法》，提高了科研成果奖励标准，促进了教研、科研工作整体水平的提高，全年申报课题60项，发表论文102篇，其中核心期刊25篇，获专利授权3项。师资队伍结构逐渐趋向合理，教学一线涌现出了一批教学方法先进、教学手段新颖、技能竞赛中表现出色的高素质教师，在省教育厅组织的技能竞赛中，2名教师获得“优秀指导教师”称号，在省人力资源社会保障厅和省总工会举办的职业技能竞赛中，宋斌同志获模具设计师项目职工组二等奖，并被授予“湖南省技术能手”、“湖南省五一劳动奖章”荣誉称号，宋新华同志获得项目组三等奖。
    推进校企深度合作。2013年，学院被确定为中航工业高技能人才培训基地，并将牵头组建湖南国防科技工业职教集团，以此为契机，汇聚多方优势资源，学院将与包括中航工业集团在内的国防科技工业企事业单位一起共建共享这两个优质校企合作平台，结合订单式培养、企业员工在职培训、创办“校中厂”等方式，进一步完善校企合作体制、机制，有针对性的培养高素质技术技能型人才。
规范教学日常管理。坚持专人巡视检查和干部值班巡查制度，聘请责任心强教学经验丰富的教师协助巡查，对教学现场检查情况坚持每天一报、周报和月报制度，教学现场秩序井然；坚持教学信息卡和教师教学日志管理制度，聘请学习委员为学生信息员，记录班级教学的真实情况，要求教师规范填写教学日志，并对教学信息卡和教学日志进行定期检查、及时整理归档，以保证教学信息的真实性和完整性；加强教学检查，本学年共开展全院性学生评教、教师评学活动2次，坚持不定期抽查，并针对个别班级和教师进行了跟踪督查。
    二、创新学生管理模式，丰富校园活动形式，营造良好育人环境
推进服务学生的制度建设。创新学生管理模式，试行学生诚信银行制度，依据《高等学校学生行为准则》、《张家界航院学生基本行为规范》等制定管理细则，对学业、文体、卫生、纪律、社会工作、公益等方面进行量化考核，充分体现测评体系的科学性、评议内容的导向性和测评结果的客观性，为学生评优、评先及毕业推荐等工作提供定量依据，真正实现全员育人、全方位育人、全过程育人；结合学生身心特点，建立师生联动机制，组织辅导员、班主任深入学生宿舍，与学生交心谈心，及时了解学生思想状况，并写进班主任日志，不断总结提高班主任工作能力；继续加强辅导员培训力度，组织选派辅导员参加各种学习、培训和技能竞赛活动；定期开展心理健康教育和心理排查活动，并成功举办了第八届大学生心理健康节。
深化校园文化建设，着力提升学院形象。以省示范(骨干)高职院校建设为契机，实施校园创新项目，培育校园文化新理念，营造文化引领的良好氛围，全面提升学院校园文化建设水平；根据学生成长成才的需要，创新校园活动形式和载体，广泛开展“我的中国梦”主题教育实践活动和“保护澧水母亲河”、“青年文明路创建”、“2+1团建联点扶建”、“三下乡”等品牌活动；结合学生实际开展“文化早餐”进教室，取得良好效果；丰富校园文化活动载体，开展“三湘读书月：青春‘悦’读心，起航中国梦”系列活动，培养学生良好的阅读习惯；加强院报、校园网站“校内新闻”栏目建设，与张家界电视台、红网、张家界公众信息论坛、华声在线、中国航空报、军工动态等多家媒体建立友好合作关系，加强网络外宣工作，上传信息206条，采用175条，扩大了学院的影响，《中国航空报》登载的《风起扬帆正当时-3044am永利集团3044noc技能型人才培养纪实》在社会上产生了积极的影响。学院院报第36期第2版《无声润物三春雨 有志育才终不悔——记航空维修工程系教学能手赵学清副教授》荣获“2013年航空院校校报研究会好新闻奖”。
 确保校园安全稳定。修订《学生宿舍楼栋长职责》和《学生宿舍楼层长职责》制度，完善《外来车辆进出校园管理暂行规定》、《校园安全管理规定》、《校园交通安全规章制度》、《校园消防安全管理办法》、《重大事项信息报告制度》、《维稳工作与突发事故应急预案》等规章制度，并逐步落实到位；改造学院校大门，安装门禁系统，禁止学生在校园内驾驶摩托车，取得了较好的整治效果；注重师生员工安全防范的宣传教育活动，有针对性地开展防火、防盗、防抢、防骗、防传销、防意外伤害、预防艾滋病等方面的安全教育，5月13日，组织师生进行了地震疏散演习，通过实践演习，提高学生自我防范和自我保护意识。加大对侵害师生人身、财产安全案件侦破和打击力度，组织学生护校队员在每天晚自习时间段内，到各栋宿舍内进行各楼层巡防。保卫人员夜间适时蹲点守候，蹲点守候达63人次，全年共抓获犯罪嫌疑人4名，有效地遏制了发案率。
三、以多元化招生和高质量就业为突破口，招生就业工作再上新台阶    
超额完成年度招生工作任务。围绕学院年初提出“新生报到人数不低于2000人”的目标，坚持中招和高招“两手抓”、“两手硬”的原则，创新工作思路，对本市五年制生源组织实行部门包干负责制，部门分片包干统筹完成目标招生任务，进一步调动全院各部门、全体教职工的招生积极性，招收本市五年制学生484人。2013年，学院面向全国27个省(市、区)招收高中和初中毕业生共2338人，超额完成了2013年的招生工作任务。
圆满完成2013届毕业生就业工作。2013年，学院共有毕业生1461人，邀请了100多家效益好、业绩优、待遇高的企事业单位到校进行双向选择招聘，圆满完成了2013届毕业生就业推荐工作，毕业生总就业率为95.76%，继续领跑高职院校，就业质量得到了社会各界的一致好评，先后获得省毕业生就业工作“一把手工程”优秀单位、“省高职高专招生就业工作先进单位”荣誉称号，真正做到了社会满意、学生满意、家长满意。
    四、以新校区建设和数字化校园建设为重点，着力提升综合办学实力
新校区全面开工建设，项目取得了实质性进展。2013年，学院重点解决新校区现场拆迁和老校区土地资产整体处置两个老大难问题，扫清了学院整体搬迁的最大障碍。创新工作思路，同步开展工作，新校区建设在招标投标、工程建设、财务控制、内部管理等方面取得了优异的成绩，按政策与规定要求开展各项招投标、合同签订、工程预算编制，制定了包括建设资金管理制度、费用管理制度、档案管理制度、招投标管理制度、施工现场管理制度等多方面的制度与办法，确保各项工作规范运行；加强施工现场管理，建立健全工程质量和安全生产保障体系，确保工程质量过关、安全文明施工；老校区土地资产整体挂牌出让成功，各项后续工作有序开展；与此同时，学院积极拓宽融资渠道，做好德国促进银行贷款项目。全年完成实际投资额4千多万元，累计完成投资1.7亿元。
大力推进教育信息化建设。5月初，聘请广州工程职业技术学院技术员来学院安装调试数字化校园信息平台CRP系统并投入试运行。6月份，系统正式运行，目前已经实现网上任务布置、公文分发、会议通知、内部播报、学生管理、数据信息查询、电子邮件传递等功能，自主开发应用模块，实现了公务出差、公务接待、职工请假等工作的网上申报、审批。通过CRP系统创新开展2013年迎新工作，实现了全院范围内数据共享，避免各部门分头重复采集数据；数字化校园设计经过严谨论证，第一阶段设计工作已经完成。积极组织教师和学生参与职教新干线空间建设，强化空间教学手段的应用与使用，实现教与学、教与教、学与学以及管理服务的全面互动，深化职业教育教学内涵建设。
    五、创新机制，不断提高科学管理水平
加强内部管理。完善专业带头人选拔、双师型教师培养、专业教师下企业锻炼、教师培训等制度，规范管理教师学位进修和业务培训；出台《中层领导干部年度考核办法(试行)》，加大了对中层干部培养教育、管理监督的力度。进一步加强学院“三公”经费管理，规范公务出差、公务接待、公务用车，严格执行公务接待统一管理、公务车辆定点维修等规章制度，全院公务接待由党政办公室集中管理，实现了接待前申报、接待中严格标准的目标，“三公”经费大幅下降。加强财务制度建设，严控支出，强化部门经费预算包干制度，进一步压缩部门办公出差接待经费额度，严格经费使用程序和报账管理。加强监督检查，纪检监察全程参与监督基本建设、大宗物资采购、大额度资金使用。
加大校园食品卫生监管力度，严把食堂卫生关，稳定食堂物价，提高服务质量，2013年未发生任何饮食卫生安全事件，合格通过市卫生监督所的2次临检。完善文印安全生产条例，强化内部管理，全年完成生产总值约81万元。强化依法管理，完善服务体系，认真落实人口与计划生育年度管理责任制。积极推进档案管理现代化进程，加强软硬件基础设施建设，提高档案数字化建设水平，不断拓展服务领域。积极开展省市师资培训、职工培训、农民工培训和学生创业培训，社会服务功能不断拓展。图书馆加强业务学习，服务水平不断提高，在全省高职学院图书馆系统技能知识竞赛中，荣获“团体一等奖”；在全省图书馆系统的技能知识竞赛中，学院荣获“团体三等奖”及“优秀组织奖”。
搭建文化平台，积极开展丰富多彩的群众文体活动，不断丰富教职工的精神文化生活。开展适合离退休职工的文化活动，按政策落实退休人员的住房补贴和生活补贴，让离退休老同志与在职职工共享学院改革发展成果。坚持以落实教代会、院务公开等形式，在关系学院建设与发展、关系到教职工切身利益的重大事务方面，积极保障和维护教职工的民主权益，努力推进学院民主政治建设。
    六、以作风建设和廉政建设为主线，改进工作作风，进一步提高党建工作水平
坚持以党委中心组学习为引领，营造良好理论学习氛围。按照学院党委要求，制定党委中心组学习计划，进一步明确和规范学习形式和内容，围绕学习贯彻十八大精神、习近平系列讲话精神、党的群众路线教育实践活动、十八届三中全会精神等主题，通过心得体会交流、专题报告、学习讨论等形式，共召开了10次中心组集中学习；加强教职工政治理论学习的科学引导，全员参与学习的良好风气逐步形成，通过纳入部门考核、明确专题任务、发放学习资料、开展专项督查等方式，确保了每周三下午教职工政治学习活动保质保量开展，提高教职工理论学习的针对性和自觉性；无纸化普法学习和考试形成了氛围，取得较好的效果；加强学生思想政治工作，组建一支高素质的辅导员队伍，加强思想教育和德育工作力度，把立德树人作为根本任务，设置相关理论教育课程，借助“航院大讲堂”等平台，不定期邀请有关专家为师生作形势报告、专题讲座，加强学生的素质教育。
加强组织建设和作风建设。加强基层党组织建设，举办了一期支部书记、支部委员培训班和两期入党积极分子培训班，全年发展预备党员119名，其中职工5名，完成140名正式党员的转正审批，为200余名党员办理了组织转接关系。围绕“四风”问题、“开门搞活动”等核心内容，做好党的群众路线教育实践活动前期调研工作，为学院教育实践活动的深入开展做准备。进一步完善干部监督制度，坚定不移地抓好以反对“四风”问题为主要内容的反腐倡廉建设，坚持干部重大事项报告制度，签订党风廉政责任制责任书，开展党风廉政建设和反腐败方针政策教育、党纪政纪教育、先进典型教育、警示教育和职业道德教育，引导党员干部联系实际，增强防腐的意识，筑牢思想道德防线。

一年来，学院工作取得了一定的成绩，但和优秀的兄弟院校相比较还有一定差距，离师生员工的期望还有一定距离，主要表现在：一是师资队伍建设需进一步加强；二是科研水平需进一步提升；三是学风建设需进一步改进。这些问题将在今后的工作中不断改进。

二○一四年工作安排
    2014年，我们要围绕党的群众路线教育实践活动的开展，进一步加快学院发展步伐，全面推进省示范(骨干)高职院校建设，提高学院办学水平；立足中航工业高技能人才培训基地和湖南国防科技工业职教集团建设，加强校企深度融合，探索多样化的校企合作模式；稳定办学规模，改善办学条件，深化教育教学改革，稳步提高人才培养水平。重点做好以下八个方面的工作：
深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真开展好党的群众路线教育实践活动
    深入扎实开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求。要结合学院实际，深入推动十八届三中全会精神进教材、进课堂、进头脑，把广大师生的思想和行动统一到党的十八届三中全会决策部署上来。要准确把握群众路线教育实践活动的指导思想和目标要求，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，推动学院稳定快速发展。发挥多渠道宣传阵地育人功能，结合时代热点与学院德育工作载体，不断探索增强思想政治理论课实效性和时代性的途径，充分利用校园网、校园广播、CRP数字化校园信息平台、宣传栏、简讯、院报、职工QQ群等宣传阵地，积极向全院师生员工宣传党的理论、路线、方针、政策和国内外时事，统一思想，提高认识，把学院党建工作不断推向深入。
切实落实省示范性(骨干)高职院校的年度建设任务，全面提升人才培养质量
    学院成功申报省级示范校，迎来了新一轮的发展机遇，一方面，要按照既定的建设目标和建设思路，加强专业建设和师资队伍建设，优化人才培养方案，创新科研管理机制，进一步明确和解读办学定位，加强人才需求调研，动态调整专业设置，因材施教，更新教学模式，优化人才培养方案，调整人才培养目标。加强校训精神的教育，形成优良教风和学风。加强校企文化融合的校园文化建设，提升校园文化内涵，不断增强学院软实力。另一方面，要认真总结本次成功申报的经验，积极组织申报国家级和省级重点项目。
重点建设在工学结合等方面凸显航空特色的专业，抓好学院精品课程建设,加快特色专业建设步伐。要充分发挥自己的特长和优势，凝练出自己的办学特色，深度推进重点专业建设、航空特色专业建设，走特色化发展之路，不断提高办学的竞争力。
加强内部管理，完成党委换届、教代会换届、中层干部竞聘和全员竞聘工作
    加强党的组织建设，贯彻党的民主集中制原则，适时召开党代会，完成党委换届工作；按时召开每年一次的职代会，保障和维护教职工的民主权益；加强干部队伍建设，完善后备干部梯队建设，做好第四次中层干部竞聘和全员竞聘工作，进一步提升学院的领导力和执行力，强化内部管理，提高工作效率，力争各项工作再上新台阶。
扎实推进新校区建设的各项工作
    进一步健全新校区建设的各项管理制度，强化内部管理，提高工作效率；做好综合协调，尽快完成老校区土地资产处置的后续工作；强化施工现场管理，确保施工进度与工程质量；同时强化与市区各职能部门的沟通与协调，加强对学院新校区建设工作的日常管理与质量监控工作；加强与合作方的协调，本着互利互惠的原则协商解决双方的分歧与矛盾；严格依法依规开展各项工作，完成1.6亿元的年度投资目标，主体建筑封顶，力争在2015年实现学院整体搬迁。
加强学生管理
    加强校园文化建设，贯彻以学生为中心的理念，以学生为主体，建立和落实院系两级学风校风建设责任制，将学风校风建设工作纳入各单位年度考核内容。加强班主任队伍建设，完善规章制度，规范班主任工作要求，提升班主任思想素质；强化培训工作，促使班主任练就专业能力，科学考核，激励班主任讲求管理质量，打造一支具有现代教育理念、高尚的职业道德、高超的教育教学艺术的班主任队伍。加强安全教育，确保安全教育进教室、进课堂，增强师生安全防范意识，切实加强门卫管理，严格校门准入制度，校园坚决禁止摩托车、电动车通行。完善校园电子监控设施，加强重要部位和重点时段的安全监控，消除校园安全监控盲点。治理周边环境，重点抓好校园及周边治安环境整治工作，确保校园平安和谐。
抓好招生就业工作，积极申报创建省级就业创业示范校
    认真分析形势，研究对策，做好招生就业工作，确保完成报到注册新生2000名以上，2014届毕业生最终就业率达到90%以上，就业质量继续保持在省内同类院校的领先地位。进一步统一认识，整合资源，积极努力争创省级就业创业示范校。
深入推进反腐倡廉建设
    以党的群众路线教育实践活动深入开展为契机，着力抓好作风建设，完善防治腐败体制机制,把以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设列入重要议事日程，进一步突出党风廉政建设的重要地位。贯彻落实好中央八项规定、六项禁令、省委九项规定和科工局22条改进作风实施办法，进一步改进工作作风、密切联系群众，严格监督程序，完善制度建设，着力建设长效机制，为学院建设发展营造和谐稳定的环境。
抓好各项管理制度建设
    规范管理，完善包括财务、行政、监察、人事等在内的各项规章制度。严格执行财务预决算和“收支两条线”的财务制度，开源节流，严肃各级审计制度，努力构建节约型校园。深化人事制度改革，进一步完善聘任、考核、职称评定和人才引进工作，建立健全职工年度考核办法，充分发挥奖惩制度在人事管理中的激励和约束作用。推行院务公开制度，进一步发挥院内党委行政机构的职能作用，加强院务公开工作，确保学院重大事务决策的科学准确。坚持用制度管人、管事、管钱，全面提升学院整体行政能力，推动各项工作科学、规范运行。

面对2014年繁重的改革与发展任务，我们要围绕省示范性(骨干)高等职业院校的建设目标，以更大的智慧与勇气，深化重要领域的改革，提高人才培养质量，加强专业内涵建设，加强校企深度合作，为实现建成省内一流高职院校的“张航梦”而努力奋斗。